11月26日，隨著羅1#站計量外輸管線采用交叉穿跨越改線工作的完成，河口采油廠完成了今年的管道占壓治理任務，共完成被占壓管道治理38條，解除占壓點40處，完成總上報任務的35%。
今年管道占壓治理過程中，該廠共上報3年治理管道數(shù)量109條，涉及占壓點121處。該廠按照“治前醞釀、治中矯正、治后總結(jié)”的“三步走”工作模式，通過在各部門之間建立管道占壓治理“大身份”，確保治理過程中各相關(guān)部門密切聯(lián)動，并制訂詳細周密的治理計劃，落實治理方案。
在河口采油廠，由綜治辦牽頭，9個科室和6個基層單位形成管道占壓治理“大科室”，共同參與治理工作的策劃和治理，通過打破行政隸屬關(guān)系，共同醞釀治理方案的科學性和經(jīng)濟性，保證占壓治理進度。“都參與策劃，對各自職責內(nèi)的工作內(nèi)容清楚明了，避免了治理過程中出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。”河口采油廠綜治辦主任譚志平說。同時，治理前，該廠積極與地方政府坦誠交流，形成了油地治理管道占壓的強大合力，為治理工作推進打下基礎。
為解決治理中出現(xiàn)的新問題，該廠在治理過程中階段采用現(xiàn)場辦公等方式，與地方政府積極結(jié)合，對治理方案及時矯正，得出每條管道的最優(yōu)治理方案，確保以最低成本換取最優(yōu)治理效果。渤南17號站外輸管線與渤南59號站外輸管線原本是兩條需分別治理的管道。在項目開工前，該廠管道占壓治理工作小組組織了兩次現(xiàn)場辦公會，提出了對這兩條擁有同一終點的管道進行合并輸送的意見。依據(jù)此優(yōu)化方案，兩條管線先碰頭合二為一后再外輸，比分別治理可節(jié)省近1千米的管道和40余萬元的費用，同時還節(jié)約了土地資源占用。
《管道占壓治理工作一周情況匯報》是每周的管道占壓治理小組例會上都要公布的內(nèi)容，清晰地列舉出當周的治理工作進度，對治理情況進行說明，確保治理情況的落實。中心配氣站至河興小區(qū)氣管線是列入隱患治理的一條管線，在一周工作匯報中，明確交代了該管線的治理方案、治理狀態(tài)及完成進度。“通過一周一匯總，厘清責任，將治理責任層層分解到采油礦、基層站隊，督導落實治理進度及隱患清理情況。”譚志平說。（責任編輯： 吳佳格 ）